コンサルタントエージェント社

コンサルタントエージェント社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 「数字で責めるのが、一番簡単」——トラスコ中山の「能力目標」とOJSに学ぶ、人を立体的に見る組織教科書通りでうまくいくなら、世の中は成功者で溢れている——トラスコ中山・中山哲也社長に学ぶ「非常識」の戦略 AIを人事に、どう組み込むか——「過去のデータ」と「今、目の前の人」と「未来への意図」 1000年かけないと、つくれないものがある——AI時代に、組織の「空気」が資産になる理由同じ出来事でも、意味は一つじゃない——「解釈を選び直す」という組織の力 “組織の空気が変わる瞬間”に、私が出会った日 ― ある営業チーム再生の物語「測れないから、無い」——その線引きを、組織の中で問い直す「ギフトに生きる」——石丸弘さんの講演で受け取ったもの人の内側には、凄い力がある——たぶん、あなたの話です当社について HOME 大阪で「理念構築研修」をお探しの経営者へ——理念は“作って終わり”では、組織を動かさない「聴く」だけで、人は力を取り戻す——エンパワーする組織のつくり方「内なる声」は、なぜ“非常識”なのか——本当の自分にアクセスするということ「心に灯がともる」は、経営指標になるか「してもらう」のも、立派な能力です　——SHIEN学に学ぶ、力を引き出し合う組織意図と温もりが巡る組織へ ―― SBNRな組織のつくりかた「感動」という一語が、11万人の心をひとつにした　——パーパス経営に学ぶ、組織の空気のつくり方強いリーダーほど、上手に「助けて」と言う　——ジョブズに学ぶ、組織の“お互い様”の力強い組織ほど、正解を捨てる　——「きれいごと経営」が教えてくれた、組織の空気のつくり方 1周回って、やっぱり「対話」　——データが指し示した、組織が活きる職場の条件アクセスコンテンツニュースよくある質問サポートメニューお客様の声 90日行動変容部門別問題解決マインド変革キャンペーン