CONTENTS コンテンツ
AIを人事に、どう組み込むか——「過去のデータ」と「今、目の前の人」と「未来への意図」
教科書通りでうまくいくなら、世の中は成功者で溢れている——トラスコ中山・中山哲也社長に学ぶ「非常識」の戦略
同じ出来事でも、意味は一つじゃない——「解釈を選び直す」という組織の力
1000年かけないと、つくれないものがある——AI時代に、組織の「空気」が資産になる理由
「数字で責めるのが、一番簡単」——トラスコ中山の「能力目標」とOJSに学ぶ、人を立体的に見る組織
「測れないから、無い」——その線引きを、組織の中で問い直す
「ギフトに生きる」——石丸弘さんの講演で受け取ったもの
大阪で「理念構築研修」をお探しの経営者へ——理念は“作って終わり”では、組織を動かさない
「聴く」だけで、人は力を取り戻す——エンパワーする組織のつくり方
